15 мая 2007 г. состоялось Общее собрание членов Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр», по итогам которого состоялся брифинг для журналистов. Общее собрание членов Партнерства утвердило отчет Директора НДЦ о деятельности организации в 2006 г., бухгалтерскую отчетность НДЦ за 2006 год и заключение ревизионной комиссии Партнерства по итогам финансово-хозяйственной деятельности НДЦ за 2006 год, отчет об исполнении Сметы доходов и расходов за 2006 год, а также приняло к сведению информацию Аудиторской компании ЗАО «ДЕЛОЙТ И ТУШ СНГ» о результатах аудиторской проверки бухгалтерской отчетности НДЦ за 2006 год. Одобрены изменения в смету доходов и расходов НДЦ на 2007 год и бюджет капитальных вложений НДЦ на 2007г.
Операционная деятельность
Общее собрание членов Партнерства рассмотрело и приняло к сведению финансовую отчетность НДЦ за 2006 г., подготовленную по международным стандартам, а также аудиторское заключение независимого аудитора ЗАО «ДЕЛОЙТ И ТУШ СНГ». Согласно финансовой отчетности по МСФО, операционные доходы НДЦ за 2006 г. выросли на 53% до 932 млн. 245 тыс. рублей (607 млн. 340 тыс. рублей в 2005 г.), а чистая прибыль на 47% до 338 млн. 030 тыс. рублей с 230 млн. 275 тыс. рублей (результаты деятельности ассоциированных компаний включены в финансовую отчетность по методу долевого участия). Величина собственного капитала по МСФО в 2006 г. выросла на 58% и составила 916 млн. 225 тыс. рублей (518 млн. 195 тыс. рублей в 2005 г.).
Рост доходов в 2006 году был обусловлен положительной динамикой рынка ценных бумаг, а также взвешенной тарифной политикой и активной деятельностью НДЦ, направленной на обеспечение высокого качества сервиса и укрепление партнерских отношений с клиентами. Оборот (рыночная стоимость перемещенных ценных бумаг) в 2006 году удвоился и составил 30,7 трлн. руб. (14,7 трлн. руб. годом ранее). Среди показателей эффективности можно выделить также троекратный по сравнению с 2005 годом рост числа новых клиентов; количество эмитентов, чьи бумаги обслуживает НДЦ, которое выросло до 816; а также существенный рост количества операций, совершаемых депонентами, до 1,9 млн. шт.
Директор НДЦ Николай Егоров обратил внимание на задачи, связанные с повышением качества обслуживания клиентов. «В условиях экспоненциального увеличения объемов рынка и роста базы инвесторов, в том числе и зарубежных, НДЦ уделяет серьезное внимание своевременному развитию технической базы с тем, чтобы предложить клиентам качественный и конкурентоспособный сервис. Сейчас мы находимся в процессе внедрения системы eClearSettle (разработчик Tata Consultancy Services, Индия, крупнейшая индийская компания-разработчик ПО ). В декабре 2006 г. web-доступ к новой системе в режиме просмотра информации по операциям, проводимым в старой системе, получили десять клиентов НДЦ. 21 мая 2007 г. мы проведем обучающий семинар и в июне будем готовы подключать к системе всех наших клиентов. Кроме того, начинается опытно-промышленная эксплуатация модуля биржевых расчетов, поддерживающего все модели DVP (поставки против платежа), включая режим trade-by-trade («сделка-за-сделкой»). В начале 2008 г. мы планируем запустить в режиме опытно-промышленной эксплуатации модуль, включающий весь спектр внебиржевых расчетов; в течение 2008 г. начнётся внедрение модуля корпоративных действий, самого сложного с точки зрения функциональных возможностей. При внедрении новой системы мы придерживаемся основного принципа - не навредить бизнесу НДЦ и его клиентов. Поэтому новая система, предоставляя дополнительные сервисы и механизмы обмена информацией, будет поддерживать все существующие сегодня интерфейсы взаимодействия», - сообщил глава НДЦ.
Корпоративное управление
Общее собрание членов Партнерства рассмотрело ряд вопросов, связанных с развитием системы корпоративного управления НДЦ. Среди них - план реорганизации из некоммерческого партнерства в акционерное общество, расширение состава участников НДЦ, стратегия взаимодействия с ассоциированными компаниями, возможность вхождения независимых директоров в состав Совета директоров НДЦ, вознаграждение директоров, а также состав ревизионной комиссии НДЦ.
Общее собрание членов Партнерства приняло к сведению проект плана реорганизации НДЦ из некоммерческого партнерства в акционерное общество и поручило Директору НДЦ привлечь независимых консультантов для оценки представленного плана преобразования НДЦ в акционерное общество и оценки стоимости НДЦ. Результаты оценки будут представлены Общему собранию членов Партнерства.
Председатель Совета директоров НДЦ Константин Корищенко сообщил: «НДЦ предпринимает шаги по расширению и повышению представительности состава Партнерства. Члены Партнерства представляют интересы широкого круга участников рынка и поддерживают НДЦ в решении уставных задач, реализации стратегии по укреплению своего лидерства и планов по созданию на базе НДЦ Центрального депозитария».
Общее собрание членов Партнерства 15 мая 2007 г. приняло решение о принятии Банка внешнеэкономической деятельности СССР (Внешэкономбанка) в состав Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр». Это, по мнению Константина Корищенко, «представляется логичным шагом, т.к., с одной стороны, депозитарий Внешэкономбанка является одним из крупнейших в России, но не был представлен до сих пор в составе НДЦ, и, с другой, обладает богатым опытом депозитарного обслуживания, представляющим практический интерес для НДЦ. Кроме того, Внешэкономбанк осуществляет доверительное управление средствами пенсионных накоплений и в этом качестве является важным пользователем услуг НДЦ».
С учетом положительного решения о вступлении Внешэкономбанка, учредителям НДЦ ЗАО «ММВБ» и Банку России будет принадлежать 46,7% и 39,3% в имуществе Партнерства соответственно и 50,17% и 42,30% в общем количестве голосов. Остальным участникам Партнерства в сумме будет принадлежать 7,53% голосов.
В соответствии с решением Совета директоров НДЦ от 05.09.2006 компанией ЗАО «Board Solutions» проведено исследование качества корпоративного управления НДЦ. Эта работа является частью стратегического плана развития НДЦ, направленного на сохранение и усиление Партнерством лидирующей позиции на российском рынке, понимание того, какие изменения целесообразно произвести для обеспечения долгосрочного развития Партнерства и повышения доверия к нему со стороны участников рынка.
По вопросу о результатах проведения исследования ЗАО «Board Solutions» системы корпоративного управления НДЦ Общее собрание членов Партнерства
- приняло к сведению результаты работы по исследованию корпоративного управления НДЦ, представленные ЗАО «Board Solutions»;
- поручило Директору НДЦ подготовить план мероприятий по внедрению рекомендаций по совершенствованию системы корпоративного управления НДЦ с учетом перспектив по реорганизации НДЦ в АО и представить план совершенствования системы корпоративного управления на очередном Общем собрании членов НДЦ;
- поручило Директору НДЦ совместно с учредителями подготовить предложения по введению в состав Совета директоров НДЦ независимого директора.
Общее собрание членов Партнерства одобрило выдвижение для избрания в Совет директоров ЗАО «ДКК» прежних представителей - Э.В. Астанина, заместителя директора НДЦ; Б.В. Черкасского, Директора по развитию НДЦ; М.Б. Медведевой, вице-президента ЗАО ММВБ; Д.В. Соловьева, заместителя директора НДЦ, и С.Н. Наумова, заместителя директора НДЦ – контролера. В Ревизионную комиссию ЗАО «ДКК» выдвинута кандидатура Ж.Г. Климовой – главного бухгалтера НДЦ. Напомним, что в соответствии с п. 15.1 Устава ЗАО «ДКК» НДЦ как акционер, владеющий 36,96% акций ЗАО «ДКК», имеет право выдвинуть до 15 мая с.г. представителей в Совет директоров этой организации.
5 апреля 2007 г. НДЦ направил в ЗАО «ДКК» предложения в повестку дня годового общего собрания акционеров, касающиеся внесения изменений в Устав ЗАО «ДКК» в части предоставления Совету директоров ЗАО «ДКК» дополнительных полномочий по утверждению тарифов и бюджета (по аналогии с практикой, принятой в ведущих инфраструктурных организациях). Эти предложения были обозначены Советом директоров НДЦ в марте 2007 г. Общее собрание членов Партнерства одобрило направление в адрес ЗАО «ДКК» данных предложений.
Утверждено положение «О вознаграждениях и компенсациях, выплачиваемых членам Совета директоров и членам Ревизионной комиссии Некоммерческого партнерства «Национальный депозитарный центр».
На Общем собрании членов Партнерства также был избран новый состав ревизионной комиссии (Председатель и Секретарь ревизионной комиссии избираются ее членами):
По приглашению СРО НФА для участия в работе Совета Ассоциации НФА от НДЦ делегирован Директор Егоров Н.В.
Дополнительную информацию Вы можете получить в Пресс-службе НДЦ по телефону (495) 232-09-10 или e-mail: .