(публикуемая форма) за 2020 год
Банковская отчетность | ||
Код территории по ОКАТО | Код кредитной организации (филиала) | |
по ОКПО | Регистрационный номер (порядковый номер) | |
45 | 42949474 | 3294 |
Полное или сокращенное фирменное наименование кредитной организации | Небанковская кредитная организация акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» | |
Адрес (место нахождения) кредитной организации | 105066, г. Москва, ул. Спартаковская, д. 12 | |
Код формы по ОКУД 0409806 Квартальная (Годовая) |
Номер строки | Наименование статьи | Номер пояснения | Данные за отчетный период, тыс. руб. | Данные за предыдущий отчетный год, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
I. АКТИВЫ | ||||
1 | Денежные средства | 3.1, 3.27, 5 | 1 667 | 1 975 |
2 | Средства кредитной организации в Центральном банке Российской Федерации | 3.2, 3.27, 5 | 475 013 | 2 163 103 |
2.1 | Обязательные резервы |
|
0 | 0 |
3 | Средства в кредитных организациях | 3.3, 3.27, 5 | 331 085 414 | 156 454 116 |
4 | Финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 3.4, 5 | 532 902 | 25 594 |
5 | Чистая ссудная задолженность, оцениваемая по амортизированной стоимости |
|
0 | 0 |
5а | Чистая ссудная задолженность |
|
0 | 0 |
6 | Чистые вложения в финансовые активы, оцениваемые по справедливой стоимости через прочий совокупный доход | 3.5, 5 | 12 898 366 | 20 027 605 |
6а | Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи |
|
0 | 0 |
7 | Чистые вложения в ценные бумаги и иные финансовые активы, оцениваемые по амортизированной стоимости (кроме ссудной задолженности) |
|
0 | 0 |
7а | Чистые вложения в ценные бумаги, удерживаемые до погашения |
|
0 | 0 |
8 | Инвестиции в дочерние и зависимые организации |
|
0 | 0 |
9 | Требование по текущему налогу на прибыль |
|
470 147 | 27 825 |
10 | Отложенный налоговый актив |
|
46 307 | 98 478 |
11 | Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы | 3.6 | 4 835 551 | 4 884 838 |
12 | Долгосрочные активы, предназначенные для продажи |
|
0 | 0 |
13 | Прочие активы | 3.7, 5 | 1 299 727 | 743 904 |
14 | Всего активов |
|
351 645 094 | 184 427 438 |
II. ПАССИВЫ | ||||
15 | Кредиты, депозиты и прочие средства Центрального банка Российской Федерации | 3.8, 5 | 19 497 015 | 200 |
16 | Средства клиентов, оцениваемые по амортизированной стоимости | 3.9, 3.10, 5 | 300 073 082 | 159 301 739 |
16.1 | средства кредитных организаций | 3.9, 5 | 263 356 818 | 137 574 123 |
16.2 | средства клиентов, не являющихся кредитными организациями | 3.10, 5 | 36 716 264 | 21 727 616 |
16.2.1 | вклады (средства) физических лиц, в том числе индивидуальных предпринимателей |
|
0 | 0 |
17 | Финансовые обязательства, оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
|
0 | 0 |
17.1 | вклады (средства) физических лиц, в том числе индивидуальных предпринимателей |
|
0 | 0 |
18 | Выпущенные долговые ценные бумаги |
|
0 | 0 |
18.1 | оцениваемые по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
|
0 | 0 |
18.2 | оцениваемые по амортизированной стоимости |
|
0 | 0 |
19 | Обязательства по текущему налогу на прибыль |
|
0 | 0 |
20 | Отложенные налоговые обязательства |
|
0 | 0 |
21 | Прочие обязательства | 3.11, 5 | 17 300 671 | 12 841 083 |
22 | Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и операциям с резидентами офшорных зон |
|
5 | 20 |
23 | Всего обязательств |
|
336 870 773 | 172 143 042 |
III. ИСТОЧНИКИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ | ||||
24 | Средства акционеров (участников) | 3.12 | 1 180 675 | 1 180 675 |
25 | Собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) |
|
0 | 0 |
26 | Эмиссионный доход |
|
0 | 0 |
27 | Резервный фонд | 3.13 | 177 101 | 177 101 |
28 | Переоценка по справедливой стоимости финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прочий совокупный доход, уменьшенная на отложенное налоговое обязательство (увеличенная на отложенный налоговый актив) |
|
155 807 | 61 254 |
29 | Переоценка основных средств и нематериальных активов, уменьшенная на отложенное налоговое обязательство |
|
0 | 0 |
30 | Переоценка обязательств (требований) по выплате долгосрочных вознаграждений |
|
0 | 0 |
31 | Переоценка инструментов хеджирования |
|
0 | 0 |
32 | Денежные средства безвозмездного финансирования (вклады в имущество) |
|
0 | 0 |
33 | Изменение справедливой стоимости финансового обязательства, обусловленное изменением кредитного риска |
|
0 | 0 |
34 | Оценочные резервы под ожидаемые кредитные убытки |
|
920 | 5 405 |
35 | Неиспользованная прибыль (убыток) |
|
13 259 818 | 10 859 961 |
36 | Всего источников собственных средств |
|
14 774 321 | 12 284 396 |
IV. ВНЕБАЛАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
37 | Безотзывные обязательства кредитной организации |
|
55 424 287 | 11 086 324 |
38 | Выданные кредитной организацией гарантии и поручительства |
|
0 | 0 |
39 | Условные обязательства некредитного характера |
|
0 | 0 |
Временно исполняющий обязанности Председателя Правления |
|
Главный бухгалтер — директор Департамента бухгалтерского учета и отчетности |
|
Исполнитель |
|
Телефон: +7 495 234-48-29
«19» марта 2021 года |
(публикуемая форма) за 2020 год
Банковская отчетность | ||
Код территории по ОКАТО | Код кредитной организации (филиала) | |
по ОКПО | Регистрационный номер (порядковый номер) | |
45 | 42949474 | 3294 |
Полное или сокращенное фирменное наименование кредитной организации | Небанковская кредитная организация акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» | |
Адрес (место нахождения) кредитной организации | 105066, г. Москва, ул. Спартаковская, д. 12 | |
Код формы по ОКУД 0409807 Квартальная (Годовая) |
Раздел 1. Прибыли и убытки
Номер строки | Наименование статьи | Номер пояснения | Данные за отчетный период, тыс. руб. | Данные за соответствующий период прошлого года, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Процентные доходы, всего, в том числе: | 3.14, 5 | 835 786 | 1 240 183 |
1.1 | от размещения средств в кредитных организациях | 3.14, 5 | 73 839 | 78 554 |
1.2 | от ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся кредитными организациями |
|
0 | 0 |
1.3 | от оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) |
|
0 | 0 |
1.4 | от вложений в ценные бумаги | 3.14, 5 | 761 947 | 1 161 629 |
2 | Процентные расходы, всего, в том числе: | 3.15 | 122 002 | 219 708 |
2.1 | по привлеченным средствам кредитных организаций | 3.15 | 117 569 | 219 708 |
2.2 | по привлеченным средствам клиентов, не являющихся кредитными организациями | 3.15, 5 | 4 433 | 0 |
2.3 | по выпущенным ценным бумагам |
|
0 | 0 |
3 | Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) |
|
713 784 | 1 020 475 |
4 | Изменение резерва на возможные потери и оценочного резерва под ожидаемые кредитные убытки по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности, средствам, размещенным на корреспондентских счетах, а также начисленным процентным доходам, всего, в том числе: | 3.22, 5 | 264 | 864 |
4.1 | изменение резерва на возможные потери и оценочного резерва под ожидаемые кредитные убытки по начисленным процентным доходам | 3.22, 5 | 142 | 281 |
5 | Чистые процентные доходы (отрицательная процентная маржа) после создания резерва на возможные потери |
|
714 048 | 1 021 339 |
6 | Чистые доходы от операций с финансовыми активами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток | 3.16, 5 |
|
2 396 410 |
7 | Чистые доходы от операций с финансовыми обязательствами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
|
0 | 0 |
8 | Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по справедливой стоимости через прочий совокупный доход | 3.17, 5 | 675 | -14 153 |
8а | Чистые доходы от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи |
|
0 | 0 |
9 | Чистые доходы от операций с ценными бумагами, оцениваемыми по амортизированной стоимости |
|
0 | 0 |
9а | Чистые доходы от операций с ценными бумагами, удерживаемыми до погашения |
|
0 | 0 |
10 | Чистые доходы от операций с иностранной валютой | 3.18, 5 | 12 820 | -18 310 |
11 | Чистые доходы от переоценки иностранной валюты | 3.19 | 4 115 190 | -1 048 718 |
12 | Чистые доходы от операций с драгоценными металлами |
|
0 | 0 |
13 | Доходы от участия в капитале других юридических лиц |
|
0 | 0 |
14 | Комиссионные доходы | 3.20, 5 | 7 460 029 | 6 038 267 |
15 | Комиссионные расходы | 3.21, 5 | 787 009 | 510 983 |
16 | Изменение резерва на возможные потери и оценочного резерва под ожидаемые кредитные убытки по ценным бумагам, оцениваемым по справедливой стоимости через прочий совокупный доход |
|
5 464 | -7 038 |
16а | Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, имеющимся в наличии для продажи |
|
0 | 0 |
17 | Изменение резерва на возможные потери и оценочного резерва под ожидаемые кредитные убытки по ценным бумагам, оцениваемым по амортизированной стоимости |
|
0 | 0 |
17а | Изменение резерва на возможные потери по ценным бумагам, удерживаемым до погашения |
|
0 | 0 |
18 | Изменение резерва по прочим потерям | 3.22, 5 | -5 922 | 72 823 |
19 | Прочие операционные доходы | 3.23, 5 | 49 524 | 49 266 |
20 | Чистые доходы (расходы) |
|
9 044 553 | 7 978 903 |
21 | Операционные расходы | 3.24, 5 | 3 615 615 | 3 257 733 |
22 | Прибыль (убыток) до налогообложения |
|
5 428 938 | 4 721 170 |
23 | Возмещение (расход) по налогам* | 3.25 | 1 179 081 | 1 014 076 |
24 | Прибыль (убыток) от продолжающейся деятельности |
|
4 249 857 | 3 707 094 |
25 | Прибыль (убыток) от прекращенной деятельности |
|
0 | 0 |
26 | Прибыль (убыток) за отчетный период |
|
4 249 857 | 3 707 094 |
Раздел 2. Прочий совокупный доход
Номер строки | Наименование статьи | Номер пояснения | Данные за отчетный период, тыс. руб. | Данные за соответствующий период прошлого года, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Прибыль (убыток) за отчетный период |
|
4 249 857 | 3 707 094 |
2 | Прочий совокупный доход (убыток) |
|
Х | Х |
3 | Статьи, которые не переклассифицируются в прибыль или убыток, всего, в том числе: |
|
0 | 0 |
3.1 | изменение фонда переоценки основных средств и нематериальных активов |
|
0 | 0 |
3.2 | изменение фонда переоценки обязательств (требований) по пенсионному обеспечению работников по программам с установленными выплатами |
|
0 | 0 |
4 | Налог на прибыль, относящийся к статьям, которые не могут быть переклассифицированы в прибыль или убыток |
|
0 | 0 |
5 | Прочий совокупный доход (убыток), который не может быть переклассифицирован в прибыль или убыток, за вычетом налога на прибыль |
|
0 | 0 |
6 | Статьи, которые могут быть переклассифицированы в прибыль или убыток, всего, в том числе: |
|
112 584 | 83 325 |
6.1 | изменение фонда переоценки финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости через прочий совокупный доход |
|
112 584 | 83 325 |
6.1а | изменение фонда переоценки финансовых активов, имеющихся в наличии для продажи |
|
0 | 0 |
6.2 | изменение фонда переоценки финансовых обязательств, оцениваемых по справедливой стоимости через прибыль или убыток |
|
0 | 0 |
6.3 | изменение фонда хеджирования денежных потоков |
|
0 | 0 |
7 | Налог на прибыль, относящийся к статьям, которые могут быть переклассифицированы в прибыль или убыток |
|
22 516 | 16 666 |
8 | Прочий совокупный доход (убыток), который может быть переклассифицирован в прибыль или убыток, за вычетом налога на прибыль |
|
90 068 | 66 659 |
9 | Прочий совокупный доход (убыток) за вычетом налога на прибыль |
|
90 068 | 66 659 |
10 | Финансовый результат за отчетный период |
|
4 339 925 | 3 773 753 |
Временно исполняющий обязанности Председателя Правления |
|
Главный бухгалтер — директор Департамента бухгалтерского учета и отчетности |
|
Исполнитель |
|
Телефон: +7 495 234-48-29
«19» марта 2021 года |
№ | Принцип | Итоги реализации |
1 | Обеспечение системы управления Небанковской кредитной организацией акционерным обществом «Национальный расчетный депозитарий» (далее — НРД, Общество), соответствующей его стратегическим целям, корпоративным ценностям, особенностям деятельности, а также потребностям и интересам его клиентов |
НРД относится к непубличным акционерным обществам, но при этом стремится следовать передовым стандартам и лучшим практикам, существующим в области корпоративного управления. Следование передовым стандартам и лучшим практикам корпоративного управления, а также стратегии развития НРД и Группы «Московская Биржа» — важнейшее условие развития НРД. Основным направлением развития корпоративного управления НРД является формирование эффективных механизмов выработки и принятия решений для управления стратегическими рисками и вызовами развития. Система корпоративного управления НРД включает в себя систему органов управления, органов контроля и иных органов Общества. Взаимодействие акционеров НРД базируется на нормах акционерного соглашения, заключенного между акционерами НРД, и нацелено на соблюдение баланса интересов всех акционеров НРД. Общество эффективно взаимодействует со своими клиентами и стремится максимально учитывать их интересы. Основным инструментом такого взаимодействия являются пользовательские комитеты НРД. В НРД создано 8 пользовательских комитетов, состоящих из представителей клиентов НРД. Комитеты являются консультативно-совещательными органами НРД, на заседаниях которых предварительно одобряются и согласовываются внутренние документы НРД, обсуждаются и разрабатываются предложения по организации и совершенствованию клиентского облуживания, совершенствованию технологий проведения расчетов, расширению линейки доступных инструментов и сервисов, обсуждаются инициативы по внесению изменений в законодательные и иные нормативные правовые акты. Подробную информацию о созданных НРД пользовательских комитетах и их деятельности можно получить на сайте НРД www.nsd.ru в сети Интернет. |
2 |
Обеспечение деятельности Наблюдательного совета Общества, основанной:
|
Определение стратегических целей НРД осуществляется в рамках Стратегии развития НРД и Группы «Московская Биржа». Стратегические цели Общества подлежат постоянному мониторингу со стороны Правления, Комиссии по стратегии, Наблюдательного совета НРД. В соответствии с Уставом НРД Наблюдательный совет осуществляет стратегическое управление Обществом путем:
Так, в 2019 году решением Наблюдательного совета Наблюдательный совет НРД осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов путем:
Так, в 2020 году Наблюдательным советом НРД рассмотрены и приняты к сведению следующие отчеты:
Также Наблюдательным советом НРД Недостатки в деятельности исполнительных органов не выявлены. Важным инструментом контроля за качеством корпоративного управления, в том числе эффективностью деятельности Наблюдательного совета НРД, является проведение оценки состояния корпоративного управления НРД в соответствии с рекомендациями Банка России (далее —Оценка). Оценка проводится не реже одного раз в год под руководством Наблюдательного совета Общества с назначением лиц, ответственных за сбор и обобщение информации, а также за предоставление отчета Наблюдательному совету Общества. В 2020 году Наблюдательным советом НРД проводилась очередная оценка, которая основывалась на методологии, рекомендованной Банком России, и затрагивала в том числе следующие направления деятельности Наблюдательного совета НРД:
Оценка проводилась на основе анкетирования членов Наблюдательного совета НРД. Результаты оценки оформлены в виде Отчета о состоянии корпоративного управления и утверждены Наблюдательным советом НРД. Управленческие и контрольные функции Наблюдательного совета НРД разграничены, что определено Уставом НРД. В части контрольных функций Наблюдательный совет НРД контролирует:
В части управленческих функций Наблюдательный совет НРД осуществляет общее руководство деятельностью Общества, а именно Наблюдательный совет определяет основные ориентиры деятельности, стратегию и приоритетные направления развития, ежегодно утверждает Бюджет НРД, определяет принципы и подходы к организации системы управления рисками и внутреннего контроля. Члены Наблюдательного совета Общества при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении Общества добросовестно и разумно. Члены Наблюдательного совета Общества несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами. При этом в Наблюдательном совете Общества не несут ответственности члены, голосовавшие против решения, которое повлекло причинение Обществу убытков, или, действуя добросовестно, не принимавшие участия в голосовании. Если ответственность несут несколько лиц, их ответственность перед Обществом является солидарной. |
3 | Обеспечение функционирования внутреннего контроля, внутреннего аудита, системы управления рисками НРД |
В НРД внутренний контроль, внутренний аудит и система управления рисками соответствуют, в том числе, требованиям российского законодательства, предъявляемым к НРД, а также международным рекомендациям построения внутреннего контроля, внутреннего аудита и системы управления рисками. Департамент внутреннего контроля (ДВК) осуществляет текущий контроль деятельности НРД как центрального депозитария, профессионального участника рынка ценных бумаг, кредитной и клиринговой организации, репозитария в части управления регуляторным риском, в том числе организует и осуществляет внутренний контроль в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения, а также в целях противодействия неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком. ДВК ведет учет событий, связанных с регуляторным риском, их анализ, определяет вероятность их возникновения и осуществляет количественную оценку возможных последствий. Руководитель ДВК информирует Председателя Правления НРД о вероятных и (или) наступивших событиях регуляторного риска, приведших (способных привести) к последствиям, признанным НРД существенными. Руководитель ДВК не реже одного раза в год представляет Наблюдательному совету НРД отчет по итогам работы, проведенной ДВК. НРД обеспечивает решение поставленных перед ДВК функций без вмешательства со стороны подразделений и служащих НРД. Департамент внутреннего аудита (ДВА) организует и осуществляет внутренний аудит, включающий систематическую независимую оценку надежности, результативности и эффективности организации и осуществления внутреннего контроля, корпоративного управления и бизнес-процессов НРД, а также организации системы управления рисками и оценку эффективности применяемых способов (методов) обеспечения сохранности имущества НРД. ДВА осуществляет проверки по всем направлениям деятельности НРД, объектом проверок является любое подразделение и работник НРД. Общество обеспечивает постоянство деятельности, независимость и беспристрастность ДВА, профессиональную компетентность ее руководителя и служащих. В НРД созданы условия для беспрепятственного и эффективного осуществления ДВА своих функций. ДВА, включая его руководителя, подотчетен Наблюдательному совету НРД и действует под его непосредственным контролем. В Обществе действуют система управления рисками, соответствующая характеру и объему совершаемых им операций и содержащая меры, направленные на снижение рисков; система мониторинга рисков, обеспечивающая доведение необходимой информации до сведения органов управления НРД, а также процесс управления основными группами рисков, которые могут негативно повлиять на деятельность НРД. Функции управления рисками распределены между Наблюдательным советом, исполнительными органами, руководителями подразделений, ответственными за определенные направления деятельности НРД, в рамках которых возможно возникновение рисков, специально созданными подразделениями — Департаментом рискменеджмента (ДРМ) и Департаментом внутреннего контроля (в части управления регуляторным риском). Информация о системе управления рисками доводится до сведения акционеров, Банка России и других заинтересованных сторон на постоянной основе посредством составления отчетности либо путем размещения информации на сайте в сети Интернет. |
4 | Обеспечение предотвращения, выявления и урегулирования конфликта интересов, связанного с осуществлением деятельности НРД, а также противодействия коррупции |
Меры, принимаемые Обществом для предотвращения конфликта интересов, регламентированы внутренними документами НРД, в том числе в «Порядке предотвращения конфликта интересов в НКО АО НРД» и Кодексе профессиональной этики. Такие меры направлены на предотвращение ситуаций, при которых личная заинтересованность работников НРД может повлиять на добросовестное и эффективное выполнение ими своих обязанностей. В части управления риском коррупционных правонарушений НРД придерживается основных принципов, изложенных в «Положении по противодействию коммерческому подкупу и коррупции в НКО АО НРД», таких как: недопущение действий, связанных с любым проявлением коррупционных правонарушений, проведение расследования в случае выявления ситуации, содержащей признаки или дающей основания предполагать наличие коррупционного риска, анализ риска деловых отношений с контрагентами, информирование и обучение работников. Ключевыми мерами по управлению риском коррупционных правонарушений являются:
|
5 | Обеспечение равного и справедливого отношения ко всем акционерам при реализации ими права на участие в управлении Обществом, а также соблюдения баланса прав и интересов клиентов, контрагентов НРД и иных заинтересованных лиц |
НРД обеспечивает равное и справедливое отношение ко всем акционерам при реализации ими права на участие в управлении Обществом. Каждый акционер имеет возможность принять участие в Общем собрании акционеров, проводимом в форме совместного присутствия, реализовать право голоса удобным для него способом: направить бюллетень для голосования по почте, лично участвуя, либо использовать электронную форму голосования. НРД предоставляет акционерам возможность электронного голосования путем заполнения на сайте в сети Интернет электронной формы бюллетеня. Для обеспечения равного отношения ко всем акционерам НРД предоставляет информацию о проведении собрания, в том числе материалы не только на русском языке, но и на английском, а также обеспечивает перевод бюллетеней для голосования на английский язык, что, в соответствии с рекомендациями ОЭСР, устраняет препятствия для голосования иностранных акционеров. Кроме того, НРД стремится к построению долговременных и устойчивых взаимовыгодных отношений со своими контрагентами. В НРД существует тендерная процедура выбора контрагентов, которая делает процесс заключения договоров прозрачным и позволяет выбрать оптимальных для Общества контрагентов. |
6 | Обеспечение прозрачности деятельности и эффективного информационного взаимодействия НРД с его акционерами и иными заинтересованными лицами |
Обеспечение прозрачности деятельности и эффективного информационного взаимодействия НРД с его акционерами и иными заинтересованным лицами является одним из ключевых принципов корпоративного управления Общества. В целях обеспечения возможности принятия обоснованных решений акционерами и прозрачности функционирования НРД осуществляет своевременное раскрытие полной и достоверной информации о своей деятельности в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации и внутренними документами. Акционеры НРД имеют равные возможности для доступа к информации. Акционеры НРД и другие заинтересованные лица могут получать полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении НРД, результатах его деятельности, об управлении НРД, его акционерах, а также о существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность. Раскрытие информации НРД осуществляется в соответствии с Правилами раскрытия информации НРД (далее — Правила), которые утверждаются Наблюдательным советом НРД. Правила определяют порядок раскрытия информации, то есть обеспечение доступности информации о НРД неограниченному кругу заинтересованных лиц в соответствии с процедурой, гарантирующей ее нахождение и получение, в том числе:
Основным каналом раскрытия информации НРД является сайт Общества в информационно-телекоммуникационной сети Интернет по адресу www.nsd.ru, на котором размещается информация, достаточная для формирования объективного представления о существенных аспектах деятельности Общества. Для иностранных акционеров и клиентов разработана англоязычная версия сайта НРД в сети Интернет, на котором размещены новости, учредительные документы НРД, ключевая информация о финансовых и операционных результатах деятельности НРД, корпоративном управлении, а также контактная информация. |